Activer votre organisation agentique
Du diagnostic à l'impact réel. 360agentix combine méthodologie du conseil, exécution opérationnelle avec une équipe tech (IA / data) et conduite du changement.
Pourquoi les projets IA échouent
La majorité des entreprises lancent des expérimentations IA. Pourtant, très peu franchissent le cap du déploiement réel.
Adoption des équipes
Sans conduite du changement, les outils restent inutilisés malgré l'investissement
Cas d'usage non pertinents
Pilotés par l'IT, déconnectés des usages métiers quotidiens et des vraies douleurs
Problèmes data & IT
Infrastructure non scalable, data non gouvernée, intégrations impossibles à tenir
360agentix vous fait passer du pilote à l'impact réel.
La plupart restent bloquées au stade du pilote. L'enjeu n'est pas technologique — il est organisationnel et humain.
→ 360agentix répond aux 3 dimensions simultanément — c'est là toute la différence.
3 dimensions indissociables.
1 même équipe pour déployer
Technologie & agents
Outils IA · Agents · Data
Développement d'agents métiers concrets, directement intégrés à vos outils (Teams, CRM, ERP). Architecture sécurisée, conformité RGPD.
- →Agents IA sur mesure
- →Architecture RAG & LLM
- →Intégration SI existant
Métier & datas
Cas d'usage · Gouvernance
Identification et priorisation des opportunités à fort ROI. Refonte des processus pour intégrer l'IA durablement dans les opérations.
- →Diagnostic de maturité IA
- →Priorisation des cas d'usage, refonte des processus, ROI
- →Gouvernance, conformité & catalogue datas
Adoption & transformation
Formation · Change · Leader 4.0
Accompagnement humain de bout en bout. Formation des équipes terrain, création d'ambassadeurs internes, ancrage dans les pratiques.
- →Plan d'adoption par métier
- →Formation Leader 4.0
- →Suivi adoption & KPIs
360agentix combine méthodologie du conseil, exécution opérationnelle avec une équipe tech (IA / data) et conduite du changement.
4 offres · Une trajectoire complète
Flash Audit IA
Entrée rapide, sans engagement long
- Priorisation des cas d'usage IA
- ROI estimé par opportunité
- Rapport de maturité IA
- Feuille de route opérationnelle
Sprint IA - Pilotes
Vos premiers agents opérationnels
- Agent(s) métier en production
- Intégration à vos outils existants
- Tests utilisateurs & ajustements
- Documentation & transfert de compétences
Adoption IA
L'IA ancrée durablement
- Formation d'un premier cercle d'équipes
- 1er Réseau d'ambassadeurs internes
- Infusion de l'IA dans les pratiques
- Intégration de l'IA dans les pratiques des BU prioritaires
Transformation agentique
L'organisation augmentée
- Intégration processus & gouvernance
- Orchestration agentique
- Suivi KPIs & optimisation continue
- Développement des 1ers agents en local
Des résultats mesurables
dès le premier mois.
Temps administratif
Réduction mesurable dès le 1er mois
Vitesse de décision
Données exploitées, accès immédiat
Taux d'adoption
Équipes formées, pratiques ancrées
Décisions plus rapides
Synthèses et données disponibles en temps réel. Vos managers décident sur des faits, pas sur des impressions.
Équipes libérées
Les tâches répétitives à faible valeur sont automatisées. Vos collaborateurs se concentrent sur ce qui compte.
ROI mesurable
Indicateurs de performance définis dès le démarrage. Vous voyez le retour, vous pilotez la progression.
De l'expérimentation à l'impact réel
Agent de reporting opérationnel automatisé : données, commentaires narratifs et alertes en temps réel
Une ETI industrielle (420 M€ CA, 6 sites, 12 indicateurs opérationnels clés) produisait ses reportings hebdo manuellement : extraction ERP + CRM, consolidation Excel, rédaction des commentaires. 3 contrôleurs de gestion y consacraient chacun une demi-journée par semaine.
1 / 6cas d'usage
Experts IA, data, transformation organisationnelle et conduite du changement
Stéphanie
Co-fondatrice
- •Fondatrice de plusieurs entreprises technologiques en forte croissance
- •+10 ans en transformation digitale et Data
- •Déploiement opérationnel de l'IA : identification des cas d'usage, mise en production, adoption par les équipes
- •Administratrice indépendante de sociétés cotée avec une expertise en transformation et innovation
- •Diplômée de l'ESCP (2001) et du MIT Sloan (2018)
Katya
Co-fondatrice
- •+20 ans d'expérience en transformation organisationnelle et digitale
- •Spécialiste adoption, 200+ projets de transformation organisationnelle et humaine
- •Professeur au CELSA, Master 2, cursus « IA : impacts sur les organisations du travail, les métiers, les compétences »